UMANIZZARE L’AZIENDA
La Formazione alle Competenze Trasversali come leva di benessere, creatività e produttività
Dopo oltre vent’anni di esperienza come dipendente in una grande realtà sanitaria-universitaria, ho imparato sul campo quanto siano fondamentali gli strumenti interiori per affrontare le sfide quotidiane del lavoro.
Nel ritmo incalzante delle attività, tra richieste sempre più complesse e relazioni spesso tese, la capacità di gestire le emozioni, lo stress e il conflitto non è un lusso, ma una necessità.
Oggi, più che mai, le aziende sono chiamate a umanizzarsi.
A riconoscere che il benessere delle persone non è solo un valore etico, ma una leva strategica.
Un ambiente sano e gentile, capace di valorizzare le risorse umane nella loro interezza, genera motivazione, fiducia e creatività.
E quando la mente si muove in un clima di ecologia relazionale, diventa uno strumento straordinario al servizio dell’innovazione.
Un riconoscimento normativo: verso un nuovo paradigma del lavoro
Negli ultimi mesi si è aperto un nuovo scenario grazie a due importanti interventi legislativi:
La Legge di novembre 2024, che per la prima volta ha introdotto formalmente il valore delle life e soft skills nei percorsi di formazione professionale.
E la Legge 19 febbraio 2025, n. 22, che ha ulteriormente rafforzato questo orientamento, rendendo indispensabile l’intervento formativo su competenze come la consapevolezza di sé, l’empatia, l’ascolto attivo e la comunicazione gentile ed ecologica all’interno dei contesti organizzativi pubblici e privati.
Queste norme rappresentano un passaggio culturale fondamentale, che riconosce le competenze trasversali non più come accessorie, ma come centrali per il benessere, la collaborazione e la produttività nel mondo del lavoro.
La mia proposta formativa
Con competenza, passione e una lunga esperienza in ambito organizzativo e relazionale, oggi accompagno aziende e professionisti in percorsi formativi progettati per:
Sviluppare intelligenza emotiva e consapevolezza
Gestire stress, conflitto e cambiamento
Favorire comunicazioni autentiche e non violente
Coltivare fiducia, cooperazione e senso di appartenenza
Ogni intervento è costruito su misura, in base alle reali esigenze del team o dell’organizzazione, attraverso una didattica coinvolgente, esperienziale e profondamente umana.
Perché investire nelle competenze umane?
Perché dipendenti sereni sono anche collaboratori motivati.
Perché la qualità delle relazioni incide direttamente sulla qualità del lavoro.
Perché oggi, più che mai, formare all’umanità è un atto di cura, responsabilità e visione.